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Created with Fabric.js 1.4.5 COACHING Thomas J. Leonard.(31 de julio de 1955 11 de febrero de 2003)Mundialmente respetadocomo el creador del coaching moderno. ¿QUÉ ES? Coach No ayuda a alcanzar objetivos generales en la empresa. Falta de claridad en alguna metodología. Falta de certificacióny regulación de los Coach. Superficialidad en elproceso y en el métododel coaching. Bahena González Bibiana MarlenPiña Prudencio Mauricio Persona preparada en cierta metodología para facilitar los cambios y mejoras en una o varias personas guiándolas al estado deseado. Incrementa niveles de competitividad. Optimiza recursos. Mejora habilidades. Mejora calidad de vida. Permite la flexibilidad. Persona a la que va dirigido un proceso de coaching,con la finalidad de desarrollar su potencial y sushabilidades así como modificar su comportamiento. Siempre y cuando esté dispuesto al cambio. Coachee AUTOR Beneficios Situaciones deImplementación Desventajas Resultados insatisfactorios. Desconocimiento de los esultados. Bajos niveles de efectividad. Mal uso de los recursos. Se da a partir de Coaching Deportivo,considerando a Timothy Gallwey como el pionero a partir de la metodología de entrenamiento, enfocada a eliminar los hábitos mentales nocivos que bloqueanel óptimo desempeño deportivo. Inicios Grupo: 1554 ES UNA HERRAMIENTA DE LA ADMINISTRACIÓN QUEAYUDA A SUPERAR LIMITACIONES, MEJORANDO LASHABILIDADES DEL PERSONAL POR MEDIO DE UN PROCESO UNO A UNO (COACH Y COACHEE) PLANEANDO Y ESTABLECIENDO OBJETIVOS.
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