Infographic Template Galleries

Created with Fabric.js 1.4.5 *szczegoły dostępne w folderze EFA - dokumenty uzupełniające PODSUMOWANIE ROKU 2014 PATRYK LEMPKOWSKI OBJĘCIE STANOWISKA ADMINISTRATORA SKLEPU Pilotuję/planuję moją działalność ekonomicznąoraz zasoby ludzkie. Zapewniam bezpieczeństwo ludzi i zabezpieczeniemienia. Optymalizuję organizację na rzecz klienta i ekipy. Usamodzielniam ekipę w dziedzinie eksploatacji. Organizuję zarządzanie dostępnościąi zgodnością towaru. Organizuję codzienne utrzymanie mojego sklepu. Koordynuję szkolenia, zatwierdzenia orazmanagement dyżurnych w moim sklepie. * wynik diagnostyki Major Risk 95%* wynik diagnostyki bezpieczeństwa 89%* wynik diagnostyki antydemarque 60%* wynik Audit Flash 89% (level 2) w pierwszym miesiącu pracy* średnia identyfikalność 87% * cotygodniowa realizacja wiarygodnego pilotażu na rzecz handlu* gwarancja wiarygodności godzin firm zewnętrznych * proces powrótu na półkę* optymalizacja zabezpieczania produktów* tygodniowa organizacja pracy sprzedawców* tygodniowa organizacja pracy kierowników* przeprowadzenie nowej inwentaryzacji one-shot* autonomiczność działu KASY* procesy Effistore - rampa, open-space, folio, biurka działowe POSTAWA: wspiera rozwój swoich pracowników * przeszkolenie 34 pracowników (bezpieczeństwo, przepływ towaru, szkolenia dyzurnych)* dyzurny samodzielnym dyrektorem handlowym dnia * średnia realizacja RFID - rodziny biznesowe 71%* plan antydemarque z współczynnikiem strat znanych do nieznanych 90-10 * realizacja planu działania po diagnostyce CLIC w sierpniu (wynik 89%); "sklep jak nowy" kazdego dnia* ustalenie prac gwarancyjnych z łączną oszczednością ~20,000 PLN * siedmiu dyzurujacych pracownikow * awans sprzedawcy/serwisanta Łukasza Markowskiegona stanowisko kierownika sektora w Bytomiu
Create Your Free Infographic!