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Created with Fabric.js 1.4.5 Jesús González Pulido. Referentes teóricos para el análisis del cambioOrganizacional: Las tesis sobre el cambioy la síntesis de los procesos institucionales. 1) en esta tesis se explica el fenómeno "variables contextuales" que es el responsable delCAMBIO Organizacional- a si mismo se destaca que las organizaciones interactuan connumerosos ACTORES ya sean cliente proveedores etc., -los cambios producidos en el exterior de la organización provocan reorientaciones para lograr sus conducción y supervivencia. La tesis de la consonancia .se refiere más a la eficiencia que al cambio. Las organizaciones con mejor desempeño son las quemanifiestan una mejor consonancia y las que no, se condicionan al cambioya sea por evolución o adaptación, para evitar su extinción. 2) La tesis de la instrumentacion interna la iniciativa de cambio, pueden ocurrir en ausencia de cambioo de reducción de resultados.los directivos tienen un papel fundamental en el cambio organizacional, respecto a la toma de decisiones.no tienen control general.no se pueden garantizar resultado homogéneos, debido a todas las organizaciones son distintas. 3) La tesis de la interaccion interna el espacio interno del cambio se apoya en la propia interacción social dentro de la estructura de la información. el ejercicio del poder interno se ve afectadopor el cambio de las estructuras dentro de la organización. la creación de equipos internos, para obtener objetivos comunes mediantela propia organización. si concideramos a las organizaciones como ENTIDADES POLITICAS que solo cambian mediante el poder del gruppo dominante o de lascoaliciones organizacionalez. 4) La tesis de las estructuras *El cambio en las estructuras favorece el cambio en la organización. * La interacción entre los individuos y su comportamiento depende de esas estructuras. * las estructuras proporcionan un control. * la acción de los individuos esta limitada así mismo sus interacciones en la organización están restringidas a las necesidades de la misma. * Es la tesis más consultada. 5) La tesis del actor * la estructura en si mismo es la organización. *los individuos son la fuente de cambio en la vida organizacional. * el hombre es el creador de su ambiente, el cual es capazde determinar sus actos usando la jerarquizan de sus objetivos. * predecir las consecuencias de sus acciones y elegir la mejor manera de satisfacer sus objetivos. Tesis
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