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Created with Fabric.js 1.4.5 ORGANIZACIONAL APRENDIZAJE -Ejerce liderazgo-Toma decisiones-Comprende realidades A01273838 | Karen Monserrat Sánchez Barrera | Organizaciones aprendieres NuevoLiderazgo Genera entusiasmoIncorpora capacidad de aprendizaje entodos los niveles. Nuevacomprensión "Imagen global"Ensamblar fragmentosOrganizar las piezasSistema de interaccionesdinámicas Tecnologias de componentes Brinda dimension vital para la construcción de organizaciones con autentica capacidad deaprendizaje para perfeccionarhabilidades. Dominio personal Alcanzar resultadosDisciplina para aclarary ahondar nuestravisión personal. Modelos mentales Son arraigadosComprende el mundo con imágenes y generalizaciones.Tiene efectos en nuestro comportamiento. Construcción de una visión compartida Capacidad para generarimagen compartida para crear.Gira en torno del carismadel lider. Aprendizaje en equipo Comienza con "dialogo"Generar un autentico"pensamiento conjunto"Descubrir persepcionesque no se logranindividualmente. Pensamiento sistémico Marco conceptual, cuerpo de conocimi-entos y herramientas.Comprende el aspectode la organizacióninteligente. Disciplina Compromiso constantecon el aprendizaje,Cada persona serelaciona por su modode pensar, con lo quedesea y de interactuary aprender con otros. Problemas de aprendizaje Son tragicos en los niñossobre todo cuando no sedetectan. Igual en lasorganizaciones.Estos problemas ocurrena pesar de los esfuerzos de personas brillantes ydedicadas. Cuanto mas seesfuerzan para resolverlospeores son los resultados. Solución a los problemas El primer paso para remediarlos consiste en comenzar e identificarlas siete barreras parael aprendizaje.1.Yo soy mi puesto.2.El enemigo externo.3.La ilusión de hacerse cargo4.La fijación en hechos.5.Parábola de rama hervida.6.Aprender con la experiencia7.El mio del equipoadministrativo.
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