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Created with Fabric.js 1.4.5 Diseños Organizacionales Tradicionales Estructura funcional Estructura divisional Estructura simple Diseño organizacional con poca departamentalización,amplios tramos de control, autoridad centralizada y poca formalización. Diseño organizacional que agrupa especialidadesocupacionales similares o relacionadas. Estructura organizacional formada por unidades odivisiones separadas y semiautónomas. DISEÑOS ORGANIZACIONALES COMUNES Diseños Organizacionales Contemporáneos Estructura de equipo Estructura matridal Estructurade proyectos Estructura organizacional según la cual toda la organización está formada por grupos o equipos detrabajo. Estructura organizacional que asignaespecialistas de distintos departamentos funcionales a uno o más proyectos. Estructura organizacional en la que los empleados trabajan continuamente en proyectos. Organización que consiste en un pequeño grupo de empleados de tiempo completo y especialistas que soncontratados temporalmente según las necesidades de estructura matridal los proyectos. Organización virtual Organización que utiliza a sus propios empleados para realizar ciertas actividades laborales y redes de proveedores externos para proporcionar otros componentes de productos o procesos de trabajo necesarios. Organización de red Organización que ha desarrollado la capacidad de aprender continuamente, de adaptarse y cambiar. Organización que aprende Organización sin límites
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