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Created with Fabric.js 1.4.5 es una estrategia muy usada por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo predeterminado. También puede utilizarse para objetivos individuales. Proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos. Basada en:* Misión: ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Para qué?.* Visión: ¿A dónde quiero llegar?.* Objetivos generales de la Empresa. Análisis FODA Factores Estratégicosdel Entorno. Factores EstratégicosInternos. Fortalezas yDebilidades Oportunidades yAmenazas Menos del 10%de las estrategiasefectivamente formuladas sonefectivamente ejecutadas. Administración de Proyectos Programa Vs. Proyecto * Duración Específica.* Terminar en tiempo y forma. * Compuesto de varios proyectos.* Se busca ampliar su tiempo. * Objetivos claramente definidos.* Apoyo alta dirección.* Asignación de recursos suficientes.* Canales de comunicación.* Capacidad de retroalimentación.* Buena respuesta del cliente. Factores que determinan el éxito de un proyecto. Factores que determinan el fracaso de un proyecto. * No establecer programación realista.* No saber que se quiere.* Misión pasa inadvertida.* Canales de comunicación.* No manejar expectativas.* No reducir riesgos. Funciones del Administrador de Proyecto. Función deSoporte Manejode losRecursos Función de Reportar Manejo delPersonal 5 fases de la Administración de Proyectos: Planeación Tecnológica en la administracionde proyectos Desarrollo de una tecnología. Se refiere al análisis y definiciónde objetivos tecnológicosy la organización de los recursos(procesos de gestión) económicos, materiales, humanos y tecnológicos,entre otros, para lograr dichos objetivos. Conformado por: Elaboró: Marco Antonio Mata Vargas ¿QUE ES.. ? Administracion de proyectos Carrera: Programación
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