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Created with Fabric.js 1.4.5 UNIDAD 1. CAP. 2 Planeación estrategica: Evalua las unidades estrategicas de negocios de una empresa en terminosde su tasa de crecimiento y su participación relatia de mercado. Matriz decrecimientoy participación BCG Matriz de expansión y producto-mercado FODA Segmentación del Producto 1. Misión2.Objetivos y metas de la empresa.3.Diseñar la cartera de negocios. 4.Planeación del mkt y otras estrategias Rol del marketing: Mezcla integrada VariedadCalidadDiseñoCaracterísticas PRODUCTO PRECIO Ventas personales.PublicidadRelaciones PúblicasConveniencia PLAZA PROMOCIÓN CanalesCoberturaUbicacionesLogística Desarrollo de las estretegias Identifica oportunidades de crecimiento mediantepenetración de mercado, desarrollo de productos o diversificación. MERCADO META: Proceso de desarrollar ymantener un ajusteestratégico entre lasmetas y las capacidadesde la organización y sus cambiantes oportunidades demercadotecnia PASOS: FORTALEZASCapacidadesinternas quepodrian ayudara lograrobjetivos. OPORTUNIDADESFactores externosque la empresapodria ser capazde aprovechar asu favor. DEBILIDADESLiminitaciones internasque podrian interferir con laempresa AMENAZASFactores externosactuales y emergentes quedesafian el desempeño dela empresa Precio de listaDescuentosBonificacionesPeriodo de pago Dividir un mercado en distintos gruposcompradores que tienen diferentesnecesidades, caracteristicas ycomportamientos, y quienes podiran requerir productos oprogramas de MKT separados. Proceso de evaluación del atractivo de cada segmentodel mercado y elegir uno o más segmentos aatender.
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