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Created with Fabric.js 1.4.5 The Strategic Triangle En cualquier estrategia de negociose tienen que tomar en cuenta: - Corporación- Consumidor- Competencia El objetivo de cualquierestrategia es tener un mejor desempeñode la organización La estrategia debe estar alineada a las fortalezas de la empresa y las necesidades del mercado Si la competencia ofrece un mejorperformance o un mejor match entre la empresa y el mercado yno tenemos mejoras podemos igualarnos con la competencia y el consumidor puede no distinguir un producto y/o empresa de la otra Una consecuencia de esto puede ser la guerrade precios que solotraerá beneficiosa corto plazo Una estrategia éxitosa serála que asegure la mejorcombinación de fortalezasde negocio y las necesidades del consumidor La estrategia se define como la manera en la quenos diferenciamos de manera positiva denuestros competidores Para que una empresadesarrolle una buenaestrategia debe operar cada uno de los tres elementos que la integran El área de planning deestrategias debe tener libertad para responder a las necesidades de losconsumidores y se debenabarcar todas las funcionesde la empresa: - Operaciones- Marketing- Servicio - Diseño La diferenciación provienede las fortalezas funcionalesde cada organización, solas o en todas sus combinaciones El estratega debe ver todos los elementos de la competencia para poder analizarla Se debe definir la estrategia lo mejor posible ya que pueden haber complicaciones y problemas derivados de estas Se deben definir las C's y evaluar como es que va a funcionar laestrategia para poderinfluenciar en la compañía y tomarventaja de lo que se logre con la estrategia
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