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Created with Fabric.js 1.4.5 PREJUICIOS Y ERRORES EN LA TOMA DE DECISIONES CONDICIONES PARA LA TOMA DE DECISIÓN Certidumbre Estilo para tomar decisiones caracterizado por la preferencia de una persona a utilizar fuentes de información internas, y a procesar dicha información a través de percepciones, sensaciones y corazonadas. Situación en la que el tomador de decisiones puede estimar la probabilidad de ciertos resultados. Incertidumbre Toma de decisiones racionalTipo de toma de decisiones en el que las elecciones son lógicas y consistentes ymaximiza el valor. 2. Problema estructurado:Problema sencillo, conocido y fácil de definir.Decisiones programadas:Decisión repetitiva que puede manejarse utilizando un método de rutina. TIPOS DE DECISIONES Problemas estructurados y decisiones programadas Problemas no estructurados y decisiones no programadas Problemas no estructurados:Problema que es nuevo o in usual, y para el cual la información es ambigua o incompleta.Decisiones no programadas:son únicas y no recurrentes, e involucran soluciones a la medida. Riesgo Situación en laque un tomador de decisiones puede decidir con precisión debido a que conoce el resultado de cada alternativa. Situación en la que un tomador de decisiones no tienecertidumbre ni estimacionesprobabilísticas razonablesa la mano. 1. 3. SatisfacerAceptar soluciones que son suficientemente buenas. Reglas empíricas que utilizan los gerentes para simplificar la toma de decisiones. Estilo para tomar decisiones, caracterizado por la preferencia de una persona a utilizar datos y hechos externos, y a procesar dicha información a través de un pensamiento lógico y racional. Estilo de pensamiento no lineal. Estilo de pensamiento lineal. Heurística
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