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Created with Fabric.js 1.4.5 F F UnDaMeNtos de la UnDaMeNtos de la LanEAciN LanEAcióN P P Planear es importante debidodebido a que se establece loque hace una organizacin. Planear es importante debidodebido a que se establece loque hace una organización. Se definen objetivos de laorganizacin, establece estrategias para obtener objetivos. Se definen objetivos de laorganización, establece estrategias para obtener objetivos. PLANEACIN FORMAL PLANEACIÓN FORMAL PLANES ESPECFICOS PLANES ESPECÍFICOS PORQUE los GERENTES PlaNEan? ¿PORQUE los GERENTES PlaNEan? La PLANEACIN proporciona DIRECCIN a los gerentes y tambin al resto de los empleados. La PLANEACIÓN proporciona DIRECCIÓN a los gerentes y también al resto de los empleados. REDUCE la incertidumbre, ya que obliga a los gerentes a ver el futuro. REDUCE la incertidumbre, ya que obliga a los gerentes a ver el futuro. Minimiza el desperdicioy la redundancia. Minimiza el desperdicioy la redundancia. Establece los objetivos estándares utilizadospara controlar. PLANEACIÓN Y DESEMPEÑO LOS OBJETIVOS (metas)son los resultadoso propsitos deseados. LOS OBJETIVOS (metas)son los resultadoso propósitos deseados. LOS PLANES sondocumentos que describen cómo se lograran los objetivos. TIPOS de OBJETIVOS TIPOS de OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y FINANCIEROS TIpoS dE PLANES:ESTRATGICOS, se aplicana toda la organizacin y establecen sus objetivos generales.OPERACIONALES, son limitados. TIpoS dE PLANES:ESTRATÉGICOS, se aplicana toda la organización y establecen sus objetivos generales.OPERACIONALES, son limitados. DIRECCIONALES, planes flexibles que exponen pautasgenerales.NICO, satisface las necesidadesde una situacin nica.PERMANENTES, se utilizanvarias veces, repetidamente. DIRECCIONALES, planes flexibles que exponen pautasgenerales.ÚNICO, satisface las necesidadesde una situación única.PERMANENTES, se utilizanvarias veces, repetidamente. Establecimiento Tradicionalde Objetivos: Gerentes denivel mas alto establecen metas que fluyan hacia abajoa través de la organización. A P O Proceso para establecer objetivos acordados mutuamente, seevalúa el desempeño delos empleados. CADENA de MEDIOSY fines Red integrada de objetivos, sirve como medio paralograr los objetivos. DESARROLLO DE PLANES MÉTODOS de PLANEACIÓN ÉTICA CONCEPTO DE COMPROMISOConcepto que dice que los planes deben extenderse lo suficiente para cumplir conlos compromisos. SEA UN MEJOR PLANIFICADOR PLANEACIÓN EFICAZ EN ENTORNOS DINÁMICOS El entornoexternocambia continuamente.
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