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Created with Fabric.js 1.4.5 POLITICS Loss of territories - productive land,industries and raw resources 2. The Deutsche Mark lost 75% of it's value during WW1. It was after the war,however, when hyperinflationbegan = 50,000 deaths to starvation or hypothermia ext. The nature of the treaty caused angerand a loss of pride: War Guilt Loss of land 1. Military restrictions Germany lost 13% of its land in the treaty,including 12% ofits population NOVEMBERCRIMINALS right wing (USPD) some supportedthe left wing These grievances caused political allegiances to bepolarized following the war: Both attempted revolutions: The army was resicted to 100,000 with other restrictionsalso taking effect: The newly formed socialistgovernment was blamed- and branded the Sparticist Uprising Jan 1919 Kapp Putch Mar 1920 (Fatherland Party) Some supported the Les contacts touchés Cost of a loaf of bread: Nov 1923 - 200,000,000,000 D Marks Sept 1922 - 163 D Marks 68% of zinc ore possessed 48% of ironore lost 26% of coalresources lost Une prospectionefficace et productive demandedu temps... Les différents objectifs détecter de nouveaux projets tester un nouveau produit ou une nouvelle cible Qualifier une base organiser et inviterà un événement Des missions récurrentes ou ponctuelles de plus ou moins longue durée pour : Des bénéfices internes par interne une solution adaptée à un projet ou besoin précis Le temps passé une collaboration dans laquellechacun apporte son savoir-faire Le service commercial est régulièrement alimenté de nouveaux contacts, prospects et projets La situation du prestataire est pérenne quand il réalise ses campagnes avec succès << L'externalisation peut aller au-delà du schéma prestataire/client et devenir un réel partenariat entre deux entités complémentaires.>> Pour résumer l'externalisation c'est : L'équipe commerciale peut ainsi se concentrer sur les process commerciaux stratégiques : actes de ventes, supports commerciaux, canaux indirects, relation client ... Pourquoi choisir d'externaliser sa prospection ? une économie d'argent et de temps Un modèle gagnant-gagnant chiffre en corrélation avec le nombre de projets détectés 4% du temps d'un commercial VS temps complet d'un prestataire une infographie créée et éditée par AlterMarket www.altermarket.net Les multiples raisons 0 50 100 January February March April May June July par externe 39% 39% 36% 12% Réduction des coûts 49% Recentrage sur le coeur de métier Manque d'expertise en interne Besoin d'innover 11% int. Amélioration de la qualité Gain d'efficacité / flexibilité / réactivité Source : Cegos 1 = 20 personnes contactées par jour D'après nos données statistiques d'appels et clients
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