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Created with Fabric.js 1.4.5 Planificación modelo sistemáticoelaborado antes derealizar unaacción. Planificación ¿Qué es ? Momentoactual Momentofuturo Reconocimientodel entorno DIAGNOSTICO 1. 2. ANÁLISIS SITUACIONAL 3. 4. 5. FORTALECIMIENTODEL ANÁLISIS DISEÑO DELPLAN ESTRATÉGICO VALORACIÓN Basado en:* ¿Cuál es la problemática? * ¿Qué elementos constituyen la problemática?* ¿Cómo solucionar la problemática? Identificarlos puntos críticosFODA Afrontar lasamenazas no dejandoavanzar las debeilidades Corregir lasdebilidades aprovechandolas oportunidades Exportar lasdebilidades desdelas fortalezas Mantener lasfortalezas afrontandolas amenazas Amenazas Oportunidades Debilidades Fortalezas Evaluación, visión crítica. Principios Básicos ..................Racionalidad Establecimiento de objetivos reales, 1. Previsión.................. Fijar los plazos definitivos para ejecutar la acción El plan debe ser continuo hasta el logro de los objetivos, de lo contrario resultaría en pérdida de tiempo y recursos ........................................Flexibilidad 3. 2. Continuidad.................................................... 3. A medida que el plan se ejecuta, este debeser evaluado de forma continua de maneraque pueda ser adaptado a posibles cambiosdel entorno ........................................Estandarización ........................................Interculturalidad ........................................Integralidad Factibilidad.................. Objetividad.................. 4. Sencillez.................. 5. 6. 7. 8. 9. 10. La planificación debe ser realizable,adaptarse a la realidad y a lascondiciones objetivas. La planificación debe basarse en datosreales, razonamientos precisos y exactosnunca en opiniones subjetivas o especulaciones La claridad y la sencillez impulsa el trabajo Implica la homogeneización de procedimientos,programas y productos. Toma en cuenta las características y realidadesexistentes del entorno Tutor: Cristian Sanchez del MarElaborado por:Viviana Alexandra JuradoJairo JuradoCarolina SanchezArmando Galvis Asignatura.Planificación Estratégica | 31 de enero de 2015 | Enfoques... Normativo ! Situacional ! Los planes, programas y proyectos expresan lo deseable Los planes, programas y proyectos expresan lo posible Principio vinculante de las partes en todo momento y circunstanciapertinente a las mismas.
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