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Created with Fabric.js 1.4.5 Motivacionales Teorías Alderfer Herzberg McGregor Considerar al trabajador como el activo más importante de la empresa. Se cree que los trabajadores disfrutan su trabajo físico y mental, actuando como si fuera un juego o mejor dicho como algo que se disfruta para ellos. ESTA TEORÍA INCLUYE: Las necesidades humanas se dividen en dos bloques:1- Las necesidades básicas o de déficit.2- Las necesidades de autorrealización o necesidades del ser. Establece que el hombre trabajador consta de tres necesidades báscias:A. Necesidad de existencia.B. Necesidad de relación interpersonal y de interacción con otras personasC. Necesidades de crecimiento o de desarrollo personal Supone que todos los individuos poseen un conjuntofijo de necesidades básicas que deben satisfacerse: necesidades motivadoras y necesidades higiénicas. Supone que el trabajador es pesimista y con aversión innata al trabajo. Y considera que para alcanzar los objetivos de la empresa, el trabajador debe ser presionado, controlado, dirigido, amenazado y recompenzado. Maslow X Y Afirma que una persona tiende a actuar de cierta manera con base en la expectativa de que después del hecho, se presentará un resultado atractivo para el individuo. EXPECTATIVA FUERZA VALENCIA Lawlery Porter Supone que un mayor esfuerzo, llevará a una mejor ejecución, en donde se tienen ciertas habilidades para poder llevar a cabo el trabajo en cuestión,siempre teniendo en cuenta la percepción que las personas tienen de ti yque uno mismo tenga grandes expectativas de sí mismo para triunfar. Incluye 3variables Esfuerzo Habilidad Percepción Stacy Adams Vroom La creencia es el trato justo del valor de personas lo que les provocamotivación para mantener la imparcialidad que se mantiene dentro de lasrelaciones de la organización y con sus compañeros de trabajo. Laestructura de la equidad en el lugar de trabajo está basada en laproporción de insumos a los resultados. Insumos son las contribucioneshechas por el empleado de la organización. McClelland Se divide en tres partes. Logro: Es el impulso de sobresalir, de tener éxito. Poder: Necesidad de influir y controlar a otras personas y grupos, y obtener reconocimiento por parte de ellas. Afiliación: Deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y cercanas, formar parte de un grupo,
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