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Created with Fabric.js 1.4.5 Organizaciones que aprenden Entre sus publicaciones se puede nombrar: *La Quinta Disciplina *La Quinta Disciplina en la práctica *La Quinta Disciplina para Padres y Educadores *La Danza del Cambio. Las organizaciones no son entes estancos e inertes, sino, tal como lo señala Peter Senge (1994) son sistemas con vida propia y la comparten con todos los entes significantes de la sociedad donde coexisten. Las organizaciones son sistemas extremadamente complejos y abiertos al entorno. considera la organización como un sistema vivo, esto significa que es un sistema que esta compuesto por personas y recursos tangibles e intangibles, integrados en un proceso hacia objetivos específicos que constituyen la razón de ser de esa organización. Disciplinas de la Organización Inteligente *Dominio Personal*Clarificar y enriquecer la visión personal*Utilizar la tensión creativa productivamente*Explotar el conflicto estructura*Usar el subconsciente*Modelos Mentales*Desarrollar sistemas para articular nuevos modelos*Conformar consejos directivos internos"*Alentar el desarrollo de destrezas de reflexión*Reforzar la habilidad de averiguación*Reconocer la brecha entre las teorías expuestas y las teorías en uso*Visión Compartida*Pensamiento Sistémico*Aprendizaje en equipo Cuando las Organizaciones tienen Problemas de Aprendizaje. La organización como un sistema, a veces no puede reconocer amenazas inminentes, por lo que no las detectan. El primer paso para remediar este obstáculo es identificar las mayores barreras para el aprendizaje. Se pueden señalar siete barreas, a saber. Yo soy mi puesto, El enemigo externo, La ilusión de hacerse cargo, La fijación en los hechos, La parábola de la rana hervida, La ilusión que se aprende de la experiencia, El mito del equipo administrativo.
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