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Created with Fabric.js 1.4.5 Las PYMES y el Diagnostico organizacional double click to change this title text! Diagnostico organizacional: su finalidad es conocer la situación actual de cada área de la empresa, para tomar decisionesoportunas y precisas Dx. Org. lineas deinvestigación invitación conocimiento previo elegir entre dos opciones reflexión representacióny participación investigación preguntas síntomas de la empresa signos iniciar un proceso de diagnostico en la organización puede tener diversos orígenes: * crecimiento o deterioro* problemas productividad y calidad* complejidad del entorno* conocer su cultura* mejorar clima laboral* cambio de propietario 3 herramientas bases para el Dx para la eficacia de la org. conceptos y teorias técnicas y procesos de medición tecnologías del cambio Principal causa de fracaso en las pymes 1. ausencia de cultura empresarial: de las mayoría de las pymes muy pocas son lasque plantean su filosofía organizacional. 2. falta de análisis estratégico: es cuando la mayoría de las pymes se lanzan a la aventura empresarial sin antes hacer un análisis de la situación. 3. identificación de causas: *falta de experiencia, *falta de dinero/capital, *mala ubicación, *excesivas inversiones en activos fijos, *precaución con material de crédito y cobranza, *no contar con buenos sistemas de inf. y *fallas en la planeación. Importancia de desarrollo organizacional ventajas del Dx. Org. inicio META
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