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Created with Fabric.js 1.4.5 Definir objetivos, establecer estrategias para lograrlos, desarrollar planes para integrarlos. Fundamentos de la Planeación Los planes son documentos que describen cómo se lograránlos objetivos. Objetivos establecidos: declaraciones oficiales de lo que dice una organización que son sus objetivos, así como lo que quiere que las partes interesadas crean. Los objetivos (metas) son los resultados o propósitos deseados. Éstos guían las decisiones de la administración y formanlos criterios contra los cuales se miden los resultados. Objetivos reales de una organización, es decir los objetivos que la organización en realidad persigue, debe observar lo que sus miembros hacen. Las acciones definen prioridades. Planes estratégicos: son planes que se aplican a toda la organización y establecen sus objetivos generales. Planes operacionales: son los que abarcan un área operativa panicular de la organización. Planes de largo plazo: los que tienen un periodo mayor a tres años. Planes de corto plazo: aquellos que abarcan un año o menos. Planes específicos: son planes claramentedefinidos y no dan lugar a interpretaciones. Plan único: es un plan para una vez, el cual se diseña específicamente para satisfacer las necesidades de una situación única. Planes permanentes: son planes que se utilizan varias veces y que proporcionan una guía para las actividades que se realizan repetidamente. MÉTODOS PARA ESTABLECER OBJETIVOS Establecimiento tradicional de objetivosMétodo para establecer objetivos, en el que los gerentes del nivel más alto establecen metas que fluyen hacia abajo a través de la organización y se transforman en subobjetivos para cada área de la organización. Administración por objetivos APOProceso para establecer objetivos acordados mutuamente y para utilizar dichos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados. Cadena de medios y finesRed integrada de objetivos en los que el cumplimiento de objetivos en un nivel sirve como medio para lograr los objetivos o fines, del siguiente nivel.
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