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Created with Fabric.js 1.4.5 Elección imaginativa Primeros escenarios Prediagnóstico Interpretación, contextualización y evaluación de consecuencias Análisis diagnóstico Diagnóstico firme y Redefinición de objetivos Cuantificación presupuestaria y Planificación. Focalización Detectar amenazas/oportunidades. Valoraciones de urgencia. 2a. Evaluación emocional Ha de especificar a qué nos enfrentamos. Evaluación de posibles consecuencias. 3a., 4a., y 5a. evaluacion Revisar/confirmar o falsear el prediagnóstico de partida. 6a. Evaluación analítica La estrategia seleccionada,llevarla a la reacción. 7a. Evaluación Descomponer un sistema en subconjuntos y darlesprioridad de tiempo y valor. Información útil. 1a. Evaluación selectiva Yasmin Cortés Jaramillo Estrategar: un modelo antropológico del proceso estratégico. Rafael Alberto Pérez Pretende describirde forma esquemáticalos procesos que se generan en un ser humano a la hora de formular susestrategias. Especifica lo relevante. Mente humana: imagina,piensa y reflexiona. Percepción filtrada. Ejecución, coordinación y supervisión Monitorización, reconducción y dirección de futuro 8a. Evaluación reconductora Elección, entre las diferentes alternativas consideradas. Ejecución Ejecución y planificación. Coordinar los equipos, supervisarlos y hacer sobrela marcha los correctivos necesarios. Contrasta los resultados obtenidos,al poner en práctica laalternativa seleccionada.
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