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Created with Fabric.js 1.4.5 Fecha de capacitación: Enero 21 del 2015 Capacitación módulo MM - Tema: Estrategia de Liberación - G8 *Asistencia 100% Meta 90% Meta 80% Formador Metodología yContenido Logística 87% 90% 93% Notas 90% Meta 80% IntensidadProyectada Intensidad Real Cumplimiento delCronograma EL: 100% 90% Satisfacción 4,5h 4,5h GENERALIDADES *No. participantes: 8 La puntualidad fue del 100%, todos los asistentes recibieron las horas de capacitación programadas. El curso de Estrategia de Liberación lo aprobó el 100% de los asistentes, al final de la sesión se aclararon todas las preguntas de la evaluación de conocimientos. El ambiente presentó 5 novedades, que fueron reportados a Consultoría y algunos a Refocosta:1. La sustitución de cuentas con el campo uso no funcionaba. Rta: Fue ajustado. 2. No sale el formulario de Entrada y Salida de Materiales. 3. En la compra para un activo fijo, al ingresar a la MIGO para descargar la entrada del activo, el sistema está decantando el activo en una cuenta 16 de licencias y no una 15 de activos fijos. Rta: Es una falla presente en ambiente QA, se escaló a Consultoría para los ajustes requeridos.4. En datos maestros de MM el producto Rodillo y Balinera son el mismo producto y tienen códigos diferentes. 5. Se debe hacer una revisión de los centro de costos definitivos, ya que algunos están bloqueados. La disponibilidad del ambiente de capacitación fue del 100%, para esta formación se utilizó el mandante 300, donde los participantes ingresaron con sus propios usuarios y desarrollaron sus ejercicios sinnovedad alguna, al inicio de la sesión se les hizo la claridad de la diferencia de los ambientes productivo, desarrollo, calidad y capacitación. AMBIENTE DE CAPACITACIÓN El público evaluó muy bien el curso, resaltaron el conocimiento que tenía el facilitador del proceso. Se evidenció un excelente desempeño en los participantes objetivos de la capacitación, participaron en eldesarrollo de los ejercicios, resolvieron sus inquietudes con el facilitador y entre ellos mismos. PROGRAMA DETRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL Al final de la sesión, los líderes de Refocosta recibieron su certificado de asistencia al curso. Los participantes estuvieron atentos, participaron y generaron aportes colectivos al proceso. Izq a Der. Javier Durán, Dir. División Productos y Carlos López, Presidente Refocosta, en compañía del facilitador Jorge Barbosa. Momentos en los que los invitados aplicaban la evaluación de conocimientos. Avance del Cronograma de Capacitación: 50% MOMENTOS
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