Infographic Template Galleries

Created with Fabric.js 1.4.5 ومن هنا بدأت فكرة التقويم الآلي لأداء الموظفين (أتمتة)،التي تعتمد على تحديد الأهداف والعمليات بوصفها مدخلات،وإدخال نتائج التنفيذ بشكل مستمر على مدار السنة؛وبناء عليه يتم قياس مستوى الإنجاز،وتقويم سلوك العاملين في أي وقت خلال العام. المنهج والآداة Stronger conceptual understanding make it harder to focus أولا :واقع تقويم الأداء الوظيفي بالمركز الوطني للقياس والتقويم More distractions Over half of college students bring their laptop to class إن تقويم الأداء مفتاح ومدخل رئيس للتطوير والتحسين،فيُفترض أن يكون نظام آلية التقويم مصممًا بشكل مرتبط ومتسلسل على مدار السنة بأهداف المنظمة، وتوجهاتها الاستراتيجية؛لكن ما يتبع في أغلب المنظمات لا يعكس هذا الواقع؛حيث إن المصادر التي يعتمد عليها الرؤساء في تقويم أدائهم تكون على الذاكرة غالبًا، المنهج الوصفي المجتمع والعينة ٣٤٥ موظف ٣٣ رئيسا جميع موظفي المركز الوطني للقياس والتقويم الإستبانة نتائج الدراسة إن معظم أفراد العينة يتفقون على أنه يتم الأخذ بآراء الموظفين في التقويم الموضوعي، وأنهم يُزوّدون بالمعلومات التي يوفّرها تقويم الأداء الوظيفي، كما يتم أيضا بدرجة موافقة متوسطة باهتمام المركز الوطني للقياس والتقويم بربط تقويم الأداء الوظيفي بإنجاز المهام للخطط التشغيلية. وكانت موافقة العينة قليلة في متابعة نتائج أدائهم، وكتابة تقارير توضّح تقدم الموظفين في إنجاز مهامهم؛ مما قد يؤثر في عملية تقويمهم للأداء الوظيفي. 1. قلة توافر دورات متخصصة في تقويم الأداء الوظيفي للمرؤوسين.2. الطرق التي تُستخدم في تقويم الأداء الوظيفي لا تتناسب مع جميع الوظائف.3. محدودية وجود معدلات ومعايير واضحة ودقيقة للأداء الوظيفي. ثانيا:الصعوبات التي تواجهة المرؤوسين عند عملية تقويم أداء موظفيهم
Create Your Free Infographic!