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Created with Fabric.js 1.4.5 - Logística de Entrada- Operaciones- Logítica de Salida- Mercadeo y/o Ventas- Servicios SON ARTICULACIONES ESTRATÉGICAS PARA ENFRENTAR LAS CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO EMPRESARIAL (GLOBALIZACIÓN, CAMBIOS TECNOLÓGICOS, COMPETITIVIDAD, INCERTIDUMBRE, APERTURA DE MERCADOS). Dan pie aconceptos como: Tipos y/o Formas ALIANZAS ESTRATÉGICAS Asociatividad Empresarial Se basa en los conceptos de ACTIVIDADES Se dividen en: Riesgos AGRUPACIONES ORGANIZACIONALES - Joint Venture- Consorcios- Asociaciones- Franquicias- Licencias- Acuerdos- Bloques Estratégicos- Entre otros CooperaciónEmpresarial Relaciones Inter-empresariales Motivaciones Como modalidades y/o mecanismo de cooperaciónpueden realizarse en cualquiera de las actividadesque componen la cadena de valor de la empresa Las actividades de la Cadena de Valor generan un impacto social,de allí la necesidad de agregar la Responsabilidad Social Corporativa, no sólo como respuesta, sino también como estrategia. - Infraestructura la empresa- Gestión de RR.HH- Desarrollo de Tecnología- Abastecimiento Primarias Fusiones Compartir información Aprender menos que el socio Exigencias Confianza Generosidad Independencia Capacidad Compatir riesgos y fortalezas Ventajas Minimización de Costos - Red de Subcontratación- Red de Cooperación- Redes Horizontales- Redes Verticales- Redes de Exportación- Redes de Comercialización- Red Social- Clusters- Redes Productivas- Sistemas Locales- Distritos Industriales- Entre otros Desarrollo de nuevos productos y/o servicios Acumulación de experiencias Acceso y/o transferencia a recursos, capacidades y competencias de los que se carecen Generación de nuevos conocimientos conjunto Incremento de propio stock de conocimineto Expansión Acceso mutuo a los respectivos mercados y/o no acceder a los mercados donde esta el socio Permiten la convivencia de empresas de diversos tamaños Fomento de las relaciones sociales entre empresas La inversión es compartida Asceleración de la tasa de aprendizaje REDESEMPRESARIALES CADENA DE VALOR: VALOR COSTO MARGEN De Soporte y/o Apoyo RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE): Conclusin: El mejoramiento de la Cadena de Valor, la aplicacin de la RSE y las diferentes modalidades de cooperacin empresarial son fuentes de VENTAJASCOMPETITIVAS para las organizaciones. Conclusión: El mejoramiento de la Cadena de Valor, la aplicación de la RSE y las diferentes modalidades de cooperación empresarial son fuentes de VENTAJASCOMPETITIVAS para las organizaciones.
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