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Created with Fabric.js 1.4.5 La Planeación y el Balanced ScoreCard La planeación estratégica es aquella en la que el procesose inicia con el establecimiento de metas organizacionalesdefine estrategias y políticas que para lograr esas metasdesarrolla planes detallados para asegurar la implantaciónde las estrategias y así obtener los fines buscados BALANCED SCORECARD Es un modelo creado por David Norton y Robert Kaplan el cual ayuda a las organizacionesa trasladar la visión y las metas estratégicasen acciones concretas que produzcan los comportamientos y el desempeño esperado La planeación consiste en el método de coordinar, ejecutar, planear, ejecutar y controlarLa planeación es la determinación racional de a dónde queremosir y como llegar allá, es una relación entre fines y medios. Conrado Aguilar Cruz Finanzas Clientes Procesos Internos Aprendizaje ycrecimiento . El Cuadro de Mando Integral es una herramienta estratégica y puede ser utilizada paradefinir con mayor precisión los objetivos que conducen al desarrollo y crecimiento de lasorganizaciones, ya sea públicas o privadas. 4 perspectivas del BSC: BSC de Holiday Inn Mediante la observación, la rendición decuentas, la investigación y entrevistas se obtuvo el mapa estratégico para asíestablecer las perspectivas y desglozarla visión. Finalmente se establecieron losindicadores para que mes con mes semuestre un avance de proyectos Por Miriam Galindo Ruiz
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