Infographic Template Galleries

Created with Fabric.js 1.4.5 ¿Qué es la visión compartida? What's Achievement Management? What's Achievement Management? Definición La visión compartida es una imagen o meta Si la meta que se fija se limita a la derrota de un oponente, entonces será pasajera pues no generacreatividad ni estímulo. Las metas, deben ser intrínsecas y no depender de factores externos. Limitaciones BUSINESS GOALS EVERYBODY has clear targets, aligned to business goals EVERYBODY has clear targets, aligned to business goals. idéntica en todos los miembros de una organización. ACHIEVEMENT PLAN What's that? 10-20 Responsibilities ... each with 1-3 measurable targets Handle incoming phone-calls * Nobody waits longer than 30 secs * Boss always returns important calls same day E.g. La disciplina Liderazgo visionario: construir visiones compartidas a partir de las personales Handle incoming phone-calls * Nobody waits longer than 30 secs * Boss always returns important calls same day E.g. La visión compartida debe ser como un No es una visión compartida si no se conectacon las visiones personales de los integrantes. holograma, que si se ve individualmente es igual. El gran reto de la VC * Se debe buscar que la visión compartida forme parte de la vida cotidiana de los miembrosde la organización, para que la implementen. La VC se debe anclar a tres ideas rectoras, estas son:* Visión (el qué)* Misión (porqué)Valores centrales (cómo actuar)., Hay dos visiones: positiva (qué queremos) ynegativa (qué no se quiere), es mejor la 1a. + Si se origina en el nivel medio: - Se escucha igual que cuando viene de niveles altos, pero puede llevar más tiempo en aceptarse y aplicarse en toda la organización. How do we use it? Actitudes ante una VC Estructuras de "límites decrecimiento." * Compromiso: se invlucran plenamente con el deseo de alcanzar la visión. Identifying / removing barriers to achievement -> * Alistamiento: es transformarse en parte de algo por elección propia. * Acatamiento genuino: hacer lo quese espera de mí. * Desobediencia: "no lo haré, no puedes obligarme" / * Apatía: Falta de interésy energía. Also used for: * Acatamiento a regañadientes: se hace lo esperado sólo por no perder el trabajo. Este tipo de estructuras que limitanla visión son tan sólo unos ejemplos, pueden existir otros obstáculos como el tiempo o aptitudes. The new approach double click to changethis text! Drag a cornerto scale proportionally. double click to change this header text! DIEGO ALBERTO RAMÍREZ GONZÁLEZ (A01224702)
Create Your Free Infographic!