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Created with Fabric.js 1.4.5 Ana Gabriela Arenales procedimiento para ofrecer a los empleados nuevos lainformación de los antecedentes sobre la empresa. Estudio detallado de un puestopara identificar las necesidadesrequeridas. Orientación Análisis de tareas Proceso de enseñanza de las aptitudes básicas que los nuevos empleados necesitanpara realizar su trabajo. Análisis del desempeño CAPACITACIÓN Y TÉCNICAS DE CAPACITACIÓN Capacitación de una persona para que aprenda un trabajo mientras lo desempeña. Lista de cada una de las tareasbásicas de un puesto, junto conun "punto clave" para cada una,a fin de proporcionar una capa-citación paso por paso a losempleados. Capacitación de en el puesto Dar pláticas o conferencias a los nuevos empleados. Choque con la realidad Establece los resultados de la discrepancia entre lo que el nuevo empleado espera de sunuevo puesto y la realidad de éste. Como establecer los objetos de capacitación: Establecer objetos de la capacitación concretos ymedibles es la base que debe resultar de la determinación de las necesidades de capacitación. Estudio cuidadoso del desempeñopara identificar una deficiencia y posteriormente corregirla con nuevo equipo. 4 Pasos básicos en la capacitación (Reacción, aprendizaje,conducta resultados) Evaluación Establecer losobjetos de Capacitación Capacitación (Puesto,aprendizajeprogramado) Capacitación por instrucciones del puesto Técnicas audiovisuales La presentación a los empleadosmediante técnicas audiovisualescomo películas, circuito cerradode televisión, cintas de audio o de video. Aprendizaje programado Método sistemático para enseñarhabilidades para el puesto, que implica presentar preguntas ohechos y permite que la personaresponda. Capacitación vestibularpor simulacros Capacitar a los empleados en equipo especial fuera deltrabajo. ALGUNAS DE LAS CAPACITACIONES MÁS COMUNES: Evaluación del esfuerzo Después de que los empleados hanconcluido sus programas de capa-citación, se debe evaluar el programapara ver qué tanto se cumplen susobjetivos. Experimentación controlada Método formal para probar la eficacia de un programa decapacitación, preferiblementecon pruebas antes y después del mismo y un grupo control. APLICACIÓN A NEGOCIOS PEQUEÑOSTÉCNICAS DE CAPACITACIÓN DE ALFABETIZACIÓNEDUCACIÓN SOBRE EL SIDAARH GLOBALCAPACITACIÓN EN LOS VALORESCAPACITACIÓN EN LA DIVERSIDADCAPACITACIÓN PARA EL SERVICIO AL CLIENTECAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO EN EQUIPO NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Conferencias www.seguridadfinanciera.com. Algunos de los perfiles mas comunes son 14001784 Capacitación Evaluación (Necesidades de Capacitación) Orientación y Capacitación
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