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Created with Fabric.js 1.4.5 Planifique las actividades Optimizarel Tiempo Estrategias (grande estrategos) el supremo arte de la guerra es someter al enemigo sin luchar Trabajo en Equipo Delegar 5 Fuerzas competitivas:- Barreras de entrada- Barreras de Salida- Rivalidad en el Sector- Poder de negociación de los Proveedores- Poder de negociación de los clientes - Calidad total- Reingeniería- Empowerment Evite Ladrones de Tiempo Motivación Distribución de tareas - Tipos de Equipos- Beneficios- Caracteristicas- Un lider Aspectos a considerar en una capacitación Malos hábitos que roban nuestro tiempo Didactica de la Capacitación Mayor Productividad Ambiente Adecuado Material de Apoyo Comunicació n con Participante s Talleres - Espacio Adecuado- Iluminación- Evitar distractores- Inmobiliario- Logistica en general - Documentos (solo lo necesario)- Distribuir con anicipación - Debe ser Clara- Incentivar la participación- Comprensivo con la audiencia- Ser dinamico - Armado de grupos- Apoyar a los grupos- Uso de equipamiento - plumones, papelografos,etc.- Concluir con presentación Factores a Considerar - Emisor- Receptor- Mensaje Causa:- Diferencia de necesidades- Desacuerdos- Condiciones predisponen un conflictoNegociación:- Ganar Ganar- Métodos de Negociación - Separar personas - Intereses - Mutuo beneficio - Criterios Objetivos MichaelPorter Gary Hamel 2 Clases:- Intrinsica- Extrinsica2 Tipos:- Materia- Emocional Sun Tzu Ventajas- Promueve Eficiencia- Mayor Motivación- Desarrollo Destreza- Mayor distribución del trabajo NegociaciónConflicto Resolución de conflictos: -Evasor -Cooperador -Solucionador - Ganador/perdedor Comunicación
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