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Created with Fabric.js 1.4.5 Valuación de puestos La valuación implica verificar:- Las funciones.- Las responsabilidades.- El nivel en el programa.- Las especificaciones. Habilidades Contribución Autonomía Complejidad 18% 6% 40% 36% Se basa en función de 4 factores:- Contribución (Valor agregado del puesto)- Autonomía (El grado de libertad)- Complejidad (Conocimientos)- Habilidades (Intelectuales y físicas) La valuación de puestos es el proceso de dar o asignar valor a cada uno de los puestosque conforman una organización. Para asignar el valor de cada puesto, se sigue un procesode análisis basado en diferentes factores. Para elaborar una correcta valuzación de puestos, se requiere contar con información clara y precisa. La determinación del mercado salarial en comparación con otras empresas,va de acuerdo a la estrategia organizacional y mediante las políticas de sueldosy compensaciones acorde al mercado, para atraer talento a la organización. Es decir se basa en la competitividad y desempeño del trabajaor en el puesto asignado. Incentivo:Es un estímulo que se le ofrece al trabajadorcon el objeto de incrementar su productividad y rendimiento. Plan de comisiones de ventas:-Identificar al personal adecuado.-Hacer de su conocimiento la implementación de comisiones por ventas.-De acuerdo a el producto a vender, determinar la comisión propia y justa para ofrecer.-Manejar un control de ventas por trabajador para así calcular su comisión correspondiente para cada periodo de pago.
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