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Created with Fabric.js 1.4.5 DESVENTAJAS 1. requiere actividades con orden y propósito.2.señala las necesidad de cambios futuros.3. aumenta y equilibra la utilización de las instalaciones.4. ayuda al gerente a obtener status PLANEACIN PLANEACIÓN principales pasos en la planeación VENTAJAS es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro. 1. aclaración del problema.2. obtención de información completa sobre las actividades involucradas.3. análisis y clasificación de la información.4. establecimiento de las premisas y restricciones de la planeación.5. determinación de planes alternativos.6. elección del plan propuesto.7. arreglo de la secuencia detallada .8. provisión de una comprobación progresiva. porque los planes salen mal 1. tener demasiadas metas y poco realistas.2. dejar de desarrollar los planes actuales tanto estratégicos como tácticos.3. ignorar la planeación en las actividades diarias.4. dejar de estimular la creatividad en la planeación Lourdes Aguilar Peña - 1440194 Samantha Jaqueline Salazar Carrasco - 1440021 fuente: principios deadministración (Terry y Franklin) 1. la planeación está limitada por la exactitud de la información y de los hechos futuros.2. la planeación cuesta mucho.3. la planeación tiene barreras psicológicas.4. la planeación demora las acciones. preguntas para quesea efectivo el proceso de planeación 1. ¿por qué debe hacerse?2. ¿qué acción es necesaria? 3. ¿ dónde tendrá lugar?4. ¿cuándo tendrá lugar? 5. ¿quién lo hará?6. ¿cómo se hará?
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